Kinderwoud (BMK-lid) garandeert maatschappelijke inzet met unieke Stichting Waarborg
Met de oprichting van Stichting Waarborg geeft Kinderwoud, een van de leden van de BMK, een krachtig signaal af: kinderopvang is een investering in de samenleving van morgen. Door juridisch vast te leggen dat het een maatschappelijke organisatie zonder winstoogmerk blijft, borgt Kinderwoud structureel wat voor deze organisatie vanzelfsprekend is: dat gerealiseerde rendementen ten goede komen aan de ontwikkelkansen van kinderen.
De BMK feliciteert Kinderwoud met deze stap!
Persbericht Kinderwoud:
“Het is inmiddels een voldongen feit: kinderopvangorganisatie Kinderwoud heeft met de oprichting van Stichting Waarborg juridisch vastgelegd dat het altijd een maatschappelijke organisatie zonder winstoogmerk blijft. Dit is voor het bestuur van Kinderwoud een principiële keuze. “Wij dienen een maatschappelijk doel: het optimaliseren van de ontwikkelingskansen van kinderen. Het rendement dat we realiseren, investeren we in deze doelstelling. Winstgedreven handelen met gemeenschapsgeld vinden wij ongepast ”, aldus bestuurder Vanessa Weewer. Dit juridisch borgen maakt het onmogelijk dat Kinderwoud ooit kan worden overgenomen door een commerciële partij. Het oprichten van de Stichting Waarborg is uniek in Nederland. Weewer hoopt dat het andere kinderopvangorganisaties inspireert om een vergelijkbare stap te zetten.”
Dit initiatief sluit aan bij waar de BMK voor staat: kinderopvang als basisvoorziening voor alle kinderen, breed toegankelijk en van hoge kwaliteit. Want dan heeft kinderopvang nog meer waarde en draagt bij aan de ontwikkeling van kinderen, versterkt hun veerkracht en vergroot kansengelijkheid. Kinderopvang moet een publieke voorziening zijn, waarin alle opbrengsten terugvloeien naar de kinderen. Dáár ligt de kern van maatschappelijke kinderopvang.
Winstoptimalisatie, zonder dat de winsten naar de kinderopvang terugvloeien, kan in de sector kinderopvang een rol spelen. Dat roept fundamentele vragen op: hoe verhoudt dit zich tot de verantwoordelijkheid die we hebben naar onze kinderen en de samenleving? Hoe zorgen we ervoor dat publieke middelen terechtkomen waar ze thuishoren: bij de kwaliteit van de dagelijkse praktijk op de groep, bij kinderen, bij ouders en bij professionals?
Als maatschappelijke sector hebben wij een verplichting en een verantwoordelijkheid bij het besteden van publieke middelen voor een maatschappelijk voorziening als kinderopvang. Kinderopvang wordt grotendeels betaald met gemeenschapsgeld, en dan is het niet meer dan logisch dat keuzes worden gemaakt in het belang van de samenleving.
Alle kinderen zouden recht moeten krijgen op kinderopvang. De lobby van de BMK is daar op gericht. Maar alleen als kinderopvang van hoge kwaliteit is, heeft kinderopvang werkelijk toegevoegde waarde voor hun ontwikkeling. Dat vraagt om een stelsel waarin die kwaliteit gewaarborgd blijft, waarin solidariteit mogelijk is, en waarin organisaties de ruimte krijgen om te investeren in de samenleving van vandaag en van morgen – ook als die keuzes op korte termijn niet het meeste rendement opleveren.
Kinderwoud laat zien dat dit mogelijk is. Dat je als organisatie bewust kunt kiezen om maatschappelijke waarden voorop te zetten, en dat je die keuze juridisch kunt borgen. Wij hopen dat dit navolging krijgt. En we nodigen iedereen uit om samen met ons het gesprek te voeren: hoe richten we de kinderopvang zó in, dat we werkelijk recht doen aan de kinderen van nu en aan de toekomst van ons land?
